3000块钱，换一家人六年的饮水健康，没多人会拒绝。

王君山其实早就规划好了产品定位。

主打科技平权，做人人都用的起的o膜反渗透净水器！

「成立净水器研发中心，目前先落在小鸭总部。等到未来智家产业园建成，搬到产业园的研发中心。」

前期主要是研发一体水路，直接买陶氏ro膜，三角洲的泵，科博的电磁阀等配件，组装就是，没多少技术难度。

后续再慢慢地进行0膜的研发，没有两年，都难有突破。

「好的，老板。」

唐智应道，迅速去安排。

未来智家一期的500亩规划，早就做好了。

一般来说，生产车间占比50-55，仓储占比15-25，研发中心占比10-15，动力站，废水，员工宿舍，绿化等配套占比10。

比如滨海市的海尔工业园，生产55、仓储20、研发15、配套10。

某二线洗衣机品牌的工业园，则是生产50、仓储25、研发15、配套10。

但未来智家产业园不同，一期生产占比75，仓储占比5，研发占比15，配套绿化占比10！

这样的配置，最大的好处就是车间多了，产能恐怖。

比友商的产能多36-50！

但仓储大幅度缩减，只有友商的五分之一到三分之一。

若是其他企业这么搞，早就爆仓了，5的仓储根本不够用！

但未来智驾毫不在意。

无他，未来智家产业园不远处就是800亩的济州国际大仓！

未来智家的仓储根本不重要，就是中转用的。

所有原材料和产品，都可以放在国际大仓。

而未来智家产业园就负责研发和生产！

生产好的产品，直接送到济州国际大仓，分销到全国各地的其他大仓。

然后再装一车原材料回来，继续生产。

如此一来，未来智家产业园完全可以把车间做大，把仓库做小，产能最大化。

500亩当700亩用，1500亩当2100亩用！

再加上引入的生产线都是最新的，自动化程度比较高，80-90。

一期的500亩产业园，若是全部用来生产洗衣可以达到700万台。

若是全部用来生产净水器，那更可怕，能达到1400万台。

但很显然，根本用不了那么多产能。

对此，有人提议将多余的产能，用于代工洗衣机！

直接被王君山否了。

没办法，之前新乐电气做代工的净利润率只有3-4左右，实在是白菜价。

哪怕代工界的扛把子美的，净利润率都只有4-6。

海尔代工高端洗衣机，净利润率也才6-8！

未来智家若是继续做代工，也就是4-5。

王君山就没做过利润率这么低的工作！

哪怕唯品的品牌直营旗舰店，唯品会只是提供平台，生产，发货，售后，都是品牌方自己搞定，唯品会依旧抽成5！

代工洗衣机，费时费力，才赚3-4，简

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