e提供给我的那100万美元扶持基金，更多是为了用这个噱头，来吸引其他创作者，帮他们开拓‘电视节目付费订阅’的新路子……”

野兽先生是个聪明人，用手机计算过后，再次说道：

“你先尝试一下，假如还不错，那我也策划几个类似的节目出来。刚刚我订阅你的这个节目频道，花掉了12美元的订阅费，57000人订阅也就是……684万美元？哇哦，等于你可以分到51万多美元，这还没算上广告带来的分成……”

“谢谢你，我刚准备计算一下，现在不需要了。”

苏杰瑞笑着说完，补充道：

“问题在于这个节目频道，需要付费成为会员才能观看，也就是说没办法靠广告分成赚到太多收益。”

“youtubepreiu平台上同样没有广告，等于只能靠点击率和播放率那些，赚到会员分成的利润。”

“整体来看就还好吧，以你的粉丝数量，感觉没必要像我一样折腾。我之所以答应，主要是想通过youtube帮忙宣传，带火我的节目，然后在拍摄第二季的时候，看能不能高价卖给其他视频网站或者传统电视台……”

野兽先生耸肩道：

“还是卖给奈飞、迪斯尼、亚马逊那些公司比较好吧，传统电视台也快完蛋了，正在忙着跟这些视频网站合作，将业务转移到网络上……”

这几年来，全球范围内的传统电视行业用户，正快速向youtube平台转移。

它和奈飞、迪斯尼+、亚马逊流媒体等平台不太一样，并不注重砸钱拍摄自制剧，自产自销的模式从2016年开始尝试，表现有点差强人意。

近年来，youtube转而又广泛跟全球的电视台合作，企图打造一个崭新的平台，美国几乎所有的传统媒体，都已经入驻了youtube，“youtubetv”作为虚拟付费电视运营商，提供100多个电视频道的服务。

这次苏杰瑞通过youtube提供的那100万美元创作基金，拍摄出来的节目，是以“独立频道”的形式播出，用户需要单独付费订阅才能观看，每月收费12美元，比奈飞的基础套餐便宜些。

跟它的广告分成相比，这其实才是youtube近年来主推的赚钱模式，借此打造一个庞大的优质内容库，吸引用户持续付费。

旁人听这些，可能会觉得稍微有点复杂，但无论是野兽先生还是苏杰瑞，都在靠youtube以及创作内容赚钱，对话显得很轻松、容易。

苏杰瑞以一个舒服的姿势坐着，伸手揉了揉还没有吹干的头发，再次看向手机屏幕中的野兽先生，开口道：

“我的节目制作成本，早就已经被youtube报销，也通过植入广告赚到了不少利润，可以说上线之后全都是收益。”

“反正到时候我把数据截图发给你，你仔细研究一下再决定吧。你的粉丝数量那么多，可能靠自己的个人频道赚广告费、会员订阅分成，反而收入更高。”

“至于之前提到的合作……我正在想办法筹集资金，一旦金矿的开发审批被通过，我马上就可以拿它的股份作为抵押，贷款一两千万美元不是问题。假如你仍然感兴趣，可以让我的助理西奥多，跟你

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