好奇点进去看了看，发现有一家新西兰的初创公司，正在研发某款由太阳能驱动的gps智能项圈，只需要挂在牛的脖子上，就可以记录牛的各种信息，最近已经研发出了初代产品。

用户只需要打开app，在地图上画一个框，这个框就变成了虚拟的围栏，只要牛靠近这条虚拟边界，项圈就会发出声音提示，假如牛继续往前走，又会开始震动，最终则发出一个低能量的电脉冲，把牛吓回虚拟围栏里。

苏杰瑞看完，眼睛都睁大了几分，感觉这款产品实在是太适合美国的牧场主们了。

因为现在美国大大小小的牧场，不只是面临着人工成本高昂的问题，更尴尬的是年轻人不想干这种枯燥无趣的体力活，宁愿跑去大城市里当服务员、外卖小哥，以至于很多牧场还出现了用工荒。

无数牧场主们只能被迫在“高薪请人”和“省点钱自己多干活”之间做选择，苏杰瑞觉得假如这款项圈真的有用，那就实在是太棒了。

继续往下滑了滑屏幕，这篇浏览量感人，总共还不到40次的新闻里面，还写着

——“公司创始人克雷格告诉我们，他计划采取订阅制的商业模式，每头牛每个月收费8到10美元，包含项圈的使用、软件服务以及24小时的技术支持，一次性费用只有安装信号基站塔的开支。

目前，这款产品正在新西兰的3家牧场测试，正在从590头牛身上记录数据，不断优化自身算法，根据测试结果来看只需要10天左右，那些牛就能适应乖乖地待在虚拟围栏里。

2018年，这家halter（笼头）公司已经获得了700万美元的a轮融资，目前仍然面临着很多关键的技术难点问题等待解决，但创始人克雷格告诉我们，他会在目前糟糕的融资环境当中坚持下去，并且尝试拿到b轮融资……”

苏杰瑞追过美剧《硅谷》，知道很多时候初创团队想要拿融资，拼的就是谁更会讲故事。

大部分创业者刚启动的时候，手里什么都没有，只靠一份项目策划说明书，就有机会获得几百万、上千万美元的投资。

创业公司讲故事的能力，堪比《权力的游戏》的编剧，前面挖的坑，后面能不能填上，全看运气。

例如他之前融资的“泛大洋”波浪能发电公司，也是因为创始人手里没钱，从刚开始的时候就分出了大量的股权。

而且由于项目实在太烧钱了，并且设备的生产成本高昂、应用场景有限，最早的投资人似乎已经降低了对它的期待。

近期，这家公司的创始人动不动就给苏杰瑞发邮件，还提议让他收购大股东手里的股权，然后再往“泛大洋”公司追加一笔融资款。

给他的感觉，大概就像是

——“大哥，接个盘呗？这冤大头的帽子，你戴上正合适！”

前些天苏杰瑞太忙了，只回复邮件打太极，说近期没有顾得上河狸牧场这边，想看看初代设备的表现再做决定。

昨天晚上他已经问过爸妈，得知设备的供电非常稳定，每天大约可以发电650度，二代设备有希望让发电量翻倍，然而跟光伏相比设备成本实在太贵了，除非降低到15万、10万美元一套，才会稍微有点竞争力。

光伏板

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