「那好吧。」

没有去美国做过调研，老沈自然不会只看数据不看现状。

论市场复杂程度，美国和印度是一个级别的，除了托拉斯级别的跨国资本或者垄断财团，否则没办法将美国和印度视作一个单一市场。

「独角兽」企业只能做一部分人的生意，要么是东海岸的城市，要么是西海岸的城市。

比如说「黑莓」手机，卖给「好莱坞」以及「华尔街」的体面人物，一年卖个十几万台还是几十万台，那都行。

可要说卖去南方农村————

他妈的有些地方直接与世隔绝，连电都没有一两百年了，卖鸡毛呢。

可如果跟这些地方的「领主」「教主」「酋长」谈妥，那么很好，打开了一个市场。

这也是为什么欧美贸易大战的时候，折腾来折腾去的都是跨国公司，但凡是小众一点的产业，甭管是不是行业霸主还是隐形冠军，说不行就不行。

跨国公司眼中的美国，才是目前全球最大的单一市场；够不到这个档次的，美国就得拆分成若干个市场，且互相没有太大的关系。

印度同理。

像国内这种政令畅通的国家，在历史上都是屈指可数，是历史的异常，而不是历史的常态。

老沈之前的经验在美国不能说完全不适用，那是完全不搭界。

张大象撒了「太平道」这点豆子，也没出几个好兵。

不过老沈也很干脆，索性专心做国内市场，挖国内同行墙角的同时，保障好「魔象」

的对外出口。

将来「魔象」电动车，那就是驰名中外的牌子，将来要是在美国上市，回头再开发国内市场，简直就是碾压。

没办法，这年头就吃「出口转内销」这一套，好使。

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（还有耶）