体来说，是关于小型模块化反应堆审批通道简化的那一部分。”

韦德看着那个u盘。

“这份草案目前还没有公开。”里奥说，“它还在参议院能源委员会的工作小组里做最后的修订，但核心条款已经基本定型。”

“核心条款是什么？”

“三条。”

里奥竖起一根手指。

“第一，sr设计认证审查的标准周期从目前的四十二个月压缩到二十四个月。核管会将设立专门的快速审查通道，配备独立的技术评审团队，不占用传统大型反应堆审查的排期。”

第二根手指。

“第二，获得设计认证的sr技术供应商将自动进入联邦能源部的优先部署清单。清单上的供应商在竞标联邦资助的核电项目时，享有评审加分。虽然不是决定性的加分，但足够在同等条件下胜出。”

第三根手指。

“第三，法案将设立一个总额五十亿美元的先进核能技术商业化基金，由能源部管理，专项用于sr从原型堆到商业示范堆的过渡阶段融资。基金的投资方式包括优先股、可转债和联邦贷款担保。”

里奥把三根手指收回来。

韦德没有说话。

但里奥知道他的大脑在做什么。

他在建模。

他在把里奥刚才说的三条政策参数输入他脑子里的那个估值模型，重新计算他持有的三家sr公司的内在价值。

审批周期从四十二个月压缩到二十四个月，这意味着商业化时间表提前了一年半到两年。

优先部署清单，这意味着拿到设计认证的公司在市场竞争中获得了结构性优势。

五十亿美元的商业化基金，这意味着从原型堆到示范堆的融资缺口被填上了。

三个参数叠加在一起，韦德持有的那三家sr公司的估值至少上调百分之四十到六十。

四亿到四亿五的账面价值，变成六亿到七亿。

irr从负百分之十二，翻正到百分之二十以上。

这不是一笔小账。

这是一笔能救命的账。

韦德的眼睛在那个u盘上停留了很久。

“这份草案的通过概率有多大？”

里奥预料到了这个问题。

量化人不会只看潜在收益，他们同时看概率。

一个百分之百的收益乘以百分之十的概率，等于百分之十的期望值。

韦德要的是期望值，不是故事。

“法案本体在参议院的票数盘面你比我清楚。”里奥说，“布坎南已经公开站台，赫克特正在谈，柯林斯在等信号。如果三票全部落袋，法案通过是大概率事件。”

“大概率是多少？”

“我个人的评估是百分之七十以上，但你可以用你自己的模型算。”

韦德沉默了。

他没有伸手去拿u盘。

里奥知道他在想什么。

韦德在想一个问题：如果他接了这个u盘，他跟里奥之间的关系就不再是“信息获取”了。

它会变成某种更微妙的东西。

里奥在告诉韦德：我知道你需要什么，我有能力给你

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