，中国有你这样年轻一代的企业家在关心这件事情，未来有希望。」

「你有向上沟通的渠道，有什幺好的想法，可以多交流，多沟通，争取支持，谋而后定。」

听话听转折就行了。

领导有水平，一个小时的谈话，真正的意思就在最后四个字。

陈学兵听到「谋而后定」四个字，知道姓郭的恐怕是告状了，站起身不卑不亢地表态道：「明白，以后涉及外商，只要对方识擡举，我尽量谨慎。」

领导不禁笑了一声，又有些欣赏：「这棒小伙子，有我当年的风范。」

陈学兵也乐了。

此子类我。

这才是领导的最高夸奖。

10月17号，贾伯斯上了回国的飞机，月底再至上海。

陈学兵也立刻回了重庆。

这段时间其实有很多记者等着采访他，柳传和马云也在邀请他加入企业家俱乐部，甚至曾经加入的广东重庆商会也莫名奇妙给他安了个荣誉会长的名头，想安排人给他做个财富轨迹一类的个人简介，陈学兵都婉拒了。

如今财富崇拜现象加剧，近几个月他的地位飞跃太快，似乎一下就从一文不名到了商界领袖的地步，他虽不及黄光裕那种抛头露脸的人物这幺如雷贯耳，但关于他的新闻动辄上亿，很多人都把他幻想成了那种隐藏多年的超级富豪。

实际上他是真没钱。

钱都在股市的预期里，还没到帐。

债主多得要死。

投资合同，合作公司，生产规模和公司编制的扩大，还有那张信托牌照，哪哪都等着找他要钱，国开行75亿的贷款还挂在控股集团头上，重新做资产评估有一个税务和会计周期，短期内再贷款是很难的，眼下摆在他面前的只有两条路，要幺省，要幺融。

陈学兵选择了第三条本不存在的路：挺一挺。

挺到明年三月底，京东方的第一笔投资释放出来，就是财务状况的转折。

只要他一直在挣钱，路子就很多。

「一个男人应该有三个钱包，第一个，是你实际上有多少钱；第二个，是你的信用，人家钱包里的钱，你可以调动多少；第三个钱包，是人家认为你有多少钱。」

老法师的话回荡在耳边。

第三个钱包现在掏不得，那是融资能力。

不过，是时候把第二个钱包掏出来了。

10月18号。

重庆，纽约46，股安集团高管会议。

各方面资金情况汇总。

阚治冬：「银行募资渠道我们找了三家，民生银行和平安信托合作的「非标理财计划」，光大银行重庆分行的「阳光理财t计划」，兴业银行总行的「准信贷资产证券计划」。」

「谈了一个统一的标准，渠道费35，年利息135，相当于我们借款2072亿，到帐20亿，每年支付资金成本约28亿，大概在25号之前能全部到帐。」

「这笔资金我们要自己承担风险，帐面亏损超过两亿，我们要及时补充保证金。」

「社保基金和中央汇金的要求是20亿社会资本和我们的两亿自有保证金验资后打款，资金由社保理事会监管。」

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