。”

蒋佩秋讲完，李学武突然点了点于德才强调道：“当初拿了那么多钱给你们搞基础工程建设，别告诉我没有按照环境工程设计方案进行施工。”

“没问题的秘书长。”于德才站出来应道：“现在绿化没有上，是因为港区刚完成建设就开放运营了。”

“那个时候已经不适合绿化工程建设，所以我们将这些工作布置在了明年。”

“那明年我要来看现场。”

李学武认真地看着他说道：“要是环境工程不达标，你去集团做检讨。”

什么叫去集团做检讨，这是说好听的，实际上就是免职的前兆了。

蒋佩秋见于德才都不能在秘书长这里讨到好处，刚刚缓解的压力又上来了。

跟昨晚饭桌上谈笑风生的年轻领导不一样，工作中的秘书长更严肃。

于德才曾经是秘书长在保卫处工作期间的副手，得力干将。

但现在你看看，该说还是要说的。

她不知道，李学武的这番话除了是在提醒于德才，也是在提醒她呢。

不好直接说她，便将于德才叫出来点一点，也让她知道厉害。

这厉害蒋佩秋知道了，脸上的笑容消失，换成了认真的神情。

“我不管港口的经营，但我管集团的安全生产工作。”

李学武看向蒋佩秋强调道：“港区在设计之初就定下了一整套的管理规定，尤其是环境与安全、应急管理。”

“露天料场要解决环境污染问题，仓储区要解决灾害隐患防治问题。”

他又看向在现场的其他人强调道：“只要是有作业的企业，都要把安全生产写在大牌子上挂起来，让所有人看见，让所有人记住了。”

这几乎是秘书长的一块心病，每到一个地方调研，必讲安全生产。

即便他讲其他工作，讲销售、讲管理等等都能让人折服，但讲到安全生产管理上时，众人还是认真地学习着。

这不是在开玩笑，秘书长所强调的一票否决制在红钢集团确实存在的。

也就是说，谁管理的企业发生了重大安全生产事故，谁就要免职。

一般安全生产事故是要受处分的，一把三年内别想评优晋级。

全集团上下年安全生产事故发生情况在全国工业系统里都是顶尖的存在。

就这么说吧，红钢集团对安全生产的管控力度是所有企业追求的目标，注意了，还不是所有企业管理的标准。

要真是按照红钢集团这么管安全，全国工交企业产能恐怕要下降一大截。

没有完善的管理体系做支撑，谈安全管理就是一句空话。

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企业负责人座谈会上，各单位一把分别对所负责的企业经营情况做了汇报。

李学武是听完一个结合现场看到的和来之前查到的情况问一个。

有的会被问出冷汗，有的则是内心战战，这种考核的压力是实在是大。

要知道又是一年的年底了，虽然集团今年才刚刚完成了人事调整，但谁也不敢说年底就不会再有大的变动了。

尤其是集团较为关注的营城港区，投资了

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