的，只是每当事业，或者说那笔金额上升到新的一个阶层时。

都是一次对初心的考验，也是对人性的考验。

也许两人自己都没意识到，除了理想化，还有一样东西支撑着他们每次都做出相同的决定。

那就是“自信”。

这是越达餐饮第二次薪酬改制，也是进一步对乌托邦精神的实践。

是所有员工的新篇章，

高额的薪资、多重的考核，也会推动员工持续提升自我，这种提升不单体现在劳动强度、劳动时间上，也会引导大家去突破能力边界、素质边界。

比如倡导大家去考证、学习、使用计算机等。

说不定未来还会要求不允许收取彩礼：

吴越缓缓道：“如果这次尝试可行，公司依旧能稳下来，甚至更进一步激发效率，咱们再看下一步”

“二十多岁，赔了就赔了，就当给梦想买单。”

翟达笑了笑：“我的研究院未来也打算这么来着只是目前要勒紧点过，不过这可不是给梦想买单。”

“那是什么？”

“给理念投资。”

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