最好方式。

但也意味着所有管理流程都得标准化。

方正点头道：“可以，但前提是连栋大棚番茄基地，只有这样才能做到标准化生产。

大棚有标准的规格，一行番茄的长度固定，修剪、绑线引蔓、乃至采收番茄，都能按行进行计价。”方正很快就给出了答案，显然早有思考，这就是从菜场基层出身的管理层的优势。

了解公司菜场的运作，知道菜场管理的痛点。

才能提前针对性的想预案。

陈家志满意的点头，说：“就按这种方式，总结一套从基质调配到采收的番茄高产种植模式。”“老板，是两套。”方正笑道：“阳光番茄要保证口感，种植模式不能单纯追求高产。”

陈家志莞尔，“对，就是两套。”

在沪市调研完蔬菜业务，陈家志先是去了溧阳的羊肚菌基地，还没进入出菇期，但菌丝生长正常。随后才又去华东的土猪养殖场调研，潘谦也在华东，仔猪已经入栏。

“老板，现在仔猪价格也高的离谱。”

“说明生猪价格离崩盘也不远了。”

“现在生猪价格也不低，出栏一头普通生猪都还有六七百的利润，公司的土猪也还有一千块的利润。”潘谦不解，现在养猪的形势比不上半年前，但也远没有到崩盘的程度。

陈家志沉吟道：“去年的猪价太疯狂了，企业、中小散户都赚了暴利，吸引了很多人关注，除了业内疯狂扩产，也涌入了很多新资本。”

潘谦点头道：“这倒也是，做房地产的、互联网的，都想来养猪。”

陈家志说：“所以，市场已经不理智了，也不能用常理去推断。”

潘谦问：“那养殖场要不要控制入栏量？”

陈家志摇头，“不用，土猪不一样，要相信我们的溢价优势，越是危机时，这种优势其实更明显。”陈家志不由又想起了天地壹号，当天调研完，便找丁诚打听情况。

去年的生猪行情，天地壹号也获利不菲，如今正在大肆扩张。

甚至有意扩宽品类，往蔬菜等生鲜发展，与靠谱鲜生的门店开展全面竞争。

如今生鲜这个赛道竞争也挺激烈，除了靠谱鲜生，又涌入了多家企业。

陈家志并不怕竞争，只要打通全产业链体系，在产品成本和品质上建立优势，活到最后的一定是靠谱鲜生。

只是这个过程并不容易。

育种难关要过，也已卓有成效，但还有冷链物流难关。

离开沪市后，陈家志又去了云南。

今年云南风调雨顺，昆明、元谋、陆良、稼依、通海、泸西等地的蔬菜长势良好。

雪灾后，华中、华东等地蔬菜供应都很紧缺，反观云南蔬菜产区纷纷进入了产销两旺的局势。大量经销商来到云南采购蔬菜。

在这之中，靠谱鲜生依然是最强的一支力量。

除了自有菜场，靠着这些年的履约口碑，合作基地、订单基地也有一大堆。

陈家志巡田都巡累了。

“唐靖，还有多少基地没去？”

“老板，还多着呢。”唐靖笑了笑，“按你现在这种巡田办法，至少还需要两天，才能全部巡完。”

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